巴里岛酒店加盟隶属于北京金奥恒丰国际餐饮管理有限公司(J.O. Management Group, Inc.),是一家源于法国文化、专门从事酒店管理及相关服务的专业化集团公司。巴里岛酒店为客户提供相关的一系列服务,主要包括:酒店管理、度假村管理、预开业管理、顾问咨询、风格及功能布局设计。
巴里岛酒店作为中国酒店加盟业高端品质的代表,巴里岛酒店始终以顾客满意为基础,以成为“高品质的“为目标,为每位顾客带去宾至如归的享受。
巴里岛酒店,以直营和特许并存的模式经营连锁,形成了连锁网络体系。凭借品质、优雅、温馨、享受的住宿产品,巴里岛酒店为八方来客提供安心、舒适住宿服务,传递着高品位的生活理念。
巴里岛酒店拥有三大品牌:“巴里岛国际酒店”、“巴里岛假日酒店”、“巴厘岛商务酒店”。在五星级、四星级、经典商旅酒店市场内均代表欧洲优秀水平,巴里岛酒店能够帮助成员成功地实现最大化和物业的升值。
成立至今,巴里岛酒店以敏锐的市场洞察力、完善的人力资源体系、有力的管理执行力和强大的资金优势迅速建立起了优质的竞争力。巴里岛酒店正用实际行动带动着中国高端酒店加盟业走向成熟和完善。
巴里岛酒店三大品牌特色
1、巴里岛国际酒店:巴里岛国际酒店作为高端的特色品牌,为旅客带来耳目一新的诱惑体验。我们为顾客提供的友好服务和现代化、极具吸引力的设施。所有期待享受酒店待遇的特殊宾客,无不被我们的巴里岛国际酒店所吸引。
2、巴里岛假日酒店:巴里岛假日酒店愿与顾客分享对当地文化的了解与热爱,帮助他们去感受真正的目的地风情,为他们营造最美妙的入住时光。既可以满足您休闲旅行的需要,也可以让您享受更加尊贵的入住,这里有助您酣然入睡的优雅环境、设备精良的健身中心和舒适的餐厅等。
3、巴里岛商务酒店:巴里岛商务酒店满足商务旅客希望入住清新宜人、简洁的愿望。在这里,顾客将享受清新、精致的早餐、舒适的客房保证您睡得香甜,精神饱满一整天。为追求简单雅致的商务旅客最佳的服务,关注您的需求,让出差在外的您成功而返。
酒店行业三大前景:
旅游业、城市化以及服务业的发展,都直接或间接地为酒店业带来了福音。根据联合国世界旅游组织的数据,中国酒店市场规模到2025年将超过美国,到2039年将增长近一倍。
1、旅游业欣欣向荣:2010年,国内旅游业收入达1.55万亿元人民币,比前一年同期增长了20%。其中,入境游人次同比增长6%,达1.34亿人次,这使得中国一跃成为全球第三大最受欢迎的旅游目的地。中国国家旅游局预计,到2015年,中国入境游将达33亿人次。此外,全国已经有27个省区市将旅游业确定为国民经济的支柱产业并大力加以培育。全国有20个省区市已经出台或正在研究制订一系列具体措施。在资金支持上,多数省区市旅游发展资金增幅都超过50%。
2、城市化发展迅猛:中国酒店业发展的最大动力是城市化速度的加快。中国100万以上人口的城市有171个,美国是50个。2009年,中国的城市化率已经达到46.6%,以每年不少于1个百分点的速度增长,预计未来3年内城市化率就将超过50%。
3、服务业潜力巨大:中国服务业占GDP40%、上海2008年制造业负增长情况下也只占50%、全球69%、香港80%-90%。中国的服务业仍有巨大的潜力可挖掘。
1、方案优势:您可以根据目前自己现有的条件选择适合的投资方案,同时品牌投资顾问会根据您目前的条件来确认适合您的投资方案,使您的投资更加稳妥、准确,确保品牌投资成功的回报率。不仅可满足不同资金规模的投资加盟者,还可充分迎合不同目标消费群体与市场的需求。
2、品牌优势:统一的品牌形象系统;统一的市场营销系统;统一的标准培训系统
3、客源优势:中央化的客源聚集平台;网络化的客源配送系统;人性化的客源会员制度
4、技术优势:中央预订系统、物业管理系统、客户关系管理系统、供应链管理系统、企业资源计划系统
5、管理优势:标准化的(运营体系、质量体系、服务体系、财务体系、采购体系)支持
1、销售支持:24小时预订呼叫中心、专业的销售培训和专题指导、巴里岛酒店中央会员共享、巴里岛酒店企业大客户会员共享、特约商户共享、城区直销团队的销售支持、科学的房态流量控制管理、新店特惠计划
2、技术支持:提供自主版权的管理系统软件、巴里岛酒店中央预订系统接入、专业的酒店电脑IT架构设计方案、及时的电脑远程维护和在线升级、提供最新技术的研发和应用方案,并协助实施
3、工程支持:提供巴里岛酒店硬件标准、提供最优化的工程方案指导,包括专业的工程规划和方案设计、工程现场施工指导和工程例会,不低于每周1次、提供中央采购平台,甲供材料标准、有效的成本控制、外立面效果图、工程完工的质量检查报告、投资咨询支持、专业的特许加盟咨询、科学的选址分析、成熟的项目评估和经营预期分析
4、酒店管理支持:专业化管理团队、酒店开业筹备、人员招聘、培训和开业验、专业的酒店营运咨询服务和质量控制、标准化的服务质量管理系统、每季度/半年的质量检查、质量改进方案和跟踪系统、酒店宾客满意度控制方案
5、成本控制支持:标准化、集团化的中央采购渠道保证品质和优良的价格、成本控制分析与指导、先进的财务管理平台
6、统一的运营手册包括:销售手册、服务手册(前台手册、客房手册、餐厅手册、安全手册、工程维护手册、礼仪手册)、硬件手册(硬件文字手册、硬件照片和图片手册)、人事管理手册、VI标准手册、开业手册、财务管理手册、英语服务指南
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